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2015-2016年锦都建設グループ仕事総括会議
第8回社員大会の開催
2016年10月8日、午後14:30分、锦都建設グループは上海華納風格ホテルで「ライン、未来に勝ち」総括会議を開かれ、今回の会議の锦都建設、子会社経営の全体管理者が参加しました。効率のため、今回の会議が以前と違って、主会場やビデオ分会場の形で行われた。
今回会議内容は年度経営管理の重要な仕事内容のまとめとその問題点や改善措置、来年度会社の経営管理の理念、目標、主な仕事。会議の議事流れに4つに分かれて:1.锦都建設グループ年度記事、2各部門の年度報告、3子会社の年度報告、4総経理の年度の重要演説や仕事の配置.各部門と各子会社の責任者が会社年度経営目標について、全面的に成果を説明し、不足やソリューション、次年度の目標を明確、会社の急速な発展に貢献しました。
各職能部門と各子会社担当者の発言後に社長が重要な演説をしました。社長は年度の仕事に収めた成果を認めて、成果を基礎にして、さらに強化規範管理の重点を指摘、コストダウン同時に単位コストの産出率を高めて、積極的に市場を開拓し、資源、新しい収益点を探す事を指示しました。
社長は大会で锦都建設グループ年度営業戦略目標を提出し尚且つ2017年新組織構造及び管理パターンを推進し、今後総合管理建設、投資を一体化の建築業になる準備も必要と言いました。会社の急速な発展に直面して、锦都グループの人の質、技術力、管理レベルの各方面に要求し、それは大きな挑戦となる。全体锦都全員が新しい起点に立って、着実に前に進む、未来と戦う。

